SENIOR VICE PRESIDENT, PRODUCT & BUSINESS OPERATIONS

Pronti a costruire, non solo a ereditare? Dirigi Product, Quality \& Supply Chain per una società globale di MedTech — riportando direttamente al CEO. Nel 2020, VOI, BioMedtrix e KYON hanno unito le forze formando un gruppo leader mondiale nell'ortopedia veterinaria, Movora - che si completano e si rafforzano a vicenda. Collettivamente, serviamo ora più di 50 mercati in tutto il mondo. Movora è un'azienda globale focalizzata sul progresso della salute animale. Radicata nell'ortopedia veterinaria, le fondamenta di Movora si basano su tre decenni di progressi nella mobilità animale. Il gruppo utilizza l'esperienza storica per offrire una vasta gamma di prodotti innovativi, riunendo leader chiave nella tecnologia medica veterinaria per fornire soluzioni progressive. Movora incarna una filosofia di cura costante. Anticipare le esigenze dei consumatori e offrire soluzioni affidabili, insieme all'istruzione, fornisce ai nostri clienti un valore che va oltre il prodotto. Pensiamo con orgoglio al futuro. Diamo priorità alla reinvenzione, all'individualità e al fare sempre il prossimo salto nell'innovazione. Per rafforzare la nostra posizione nel mercato dell'ortopedia veterinaria e per accelerare il successo della nostra azienda in rapida crescita, siamo alla ricerca di un SENIOR VICE PRESIDENT, PRODUCT \& BUSINESS OPERATIONS Il Senior Vice President, Product \& Business Operations è responsabile della costruzione e della guida di un'organizzazione globale integrata che comprende Product Management, Ricerca e Sviluppo, Valutazione Clinica, Produzione, Global Supply Chain e Qualità. Si tratta di un ruolo di leadership esecutiva "hands-on" per un costruttore esperto che sappia portare struttura, chiarezza, responsabilità e disciplina operativa in un'organizzazione decentralizzata e imprenditoriale. Il leader di successo stabilirà dipartimenti efficaci, svilupperà Direttori forti, implementerà processi pratici e SOP e creerà cadenze operative coerenti che consentano ai team di lavorare insieme come un'unica organizzazione snella. Il ruolo è proprietario del modello operativo end-to-end "idea-to-stock": dalla strategia e dallo sviluppo del prodotto attraverso la produzione, la qualità, la supply chain e la disponibilità del prodotto. Questo leader assicurerà che le priorità aziendali siano tradotte in piani eseguibili, che i prodotti raggiungano il mercato nei tempi previsti e secondo le specifiche, e che l'organizzazione sia strutturata per scalare. Questo ruolo è adatto a un costruttore esperto che prospera nel modellare e rafforzare le organizzazioni. Il candidato ideale porterà un'esperienza dimostrata nel costruire o trasformare funzioni all'interno di una start-up, scale-up, società sostenuta da private equity, multi-brand o organizzazioni imprenditoriali simili — piuttosto che limitarsi a ereditare funzioni mature e pienamente consolidate. LA VOSTRA MISSIONE Leadership e Sviluppo Organizzativo Guidare e sviluppare leader in Product Management, R\&D, Valutazione Clinica, Produzione, Supply Chain e Qualità Costruire una struttura a livello di Direttore capace con chiare responsabilità, linee di reporting, accountability e diritti decisionali Stabilire piani di successione e priorità di sviluppo della leadership per le funzioni critiche Promuovere la proprietà, la collaborazione, la trasparenza e una responsabilità costruttiva Agire come un "player-coach" operativo che rimane vicino al lavoro per comprendere i problemi e prendere decisioni informate Operazioni Aziendali e Disciplina Operativa Costruire un modello operativo integrato in tutte le funzioni aziendali responsabili Stabilire SOP scalabili, workflow, strutture di governance e diritti decisionali Creare revisioni coerenti di leadership, portfolio, fornitura, capacità e performance Implementare KPI significativi, dashboard e misure di responsabilità per ogni funzione responsabile Migliorare la prioritizzazione, l'allocazione delle risorse, l'escalation dei problemi e il processo decisionale. Identificare e comunicare precocemente rischi, vincoli e compromessi Guidare la pianificazione operativa annuale e a lungo termine in collaborazione con il CEO, Finance, Commercial e altre funzioni di leadership Leadership Funzionale e Responsabilità Collaborare con i Direttori che guidano Product Management, Ricerca \& Sviluppo, Valutazione Clinica, Produzione e Global Supply Chain e impostare la loro direzione Assumere l'ultima responsabilità per i risultati in tutte le funzioni, lavorando attraverso questi leader e i loro team per: Product Management — sostenere un portfolio prioritario e allineato al mercato e razionalizzare gli SKU preservando la copertura clinica appropriata Ricerca \& Sviluppo — guidare uno sviluppo disciplinato e a fasi (stage-gated), lanci puntuali e conformi alle specifiche, e una pipeline di innovazione sostenibile Valutazione Clinica — garantire prove cliniche robuste, follow-up post-market e un forte input clinico da chirurghi, KOL e advisory board Produzione — guidare prestazioni produttive affidabili, standard di produzione globali e decisioni solide su capacità, footprint e investimenti Global Supply Chain — fornire prestazioni di fornitura end-to-end: servizio, tempi di consegna, accuratezza delle previsioni, salute dell'inventario e continuità Qualità (non ancora stabilita) — costruire e guidare una funzione di Qualità globale chiaramente definita, integrando la qualità nel design (quality by design) attraverso lo sviluppo, la produzione e la supply chain COSA SIGNIFICA IL SUCCESSO Primi 90 ai 180 giorni Completare una valutazione dell'organizzazione, delle capacità di leadership, dei workflow, dei sistemi, dei rischi e delle priorità aziendali critiche Chiarire e rafforzare la proprietà funzionale, i diritti decisionali e le relazioni di reporting Rafforzare la leadership coerente e le cadenze operative Perfezionare il processo integrato