SENIOR VICE PRESIDENT, PRODUCT & BUSINESS OPERATIONS

Prêt à bâtir, et non à hériter ? Dirigez le Produit, la Qualité & la Supply Chain pour une entreprise mondiale de MedTech — Relevant directement du CEO. En 2020, VOI, BioMedtrix et KYON ont uni leurs forces pour former un groupe mondial leader en orthopédie vétérinaire, Movora, qui se complètent et se renforcent mutuellement. Collectivement, nous desservons désormais plus de 50 marchés à travers le monde. Movora est une entreprise mondiale axée sur l'avancement de la santé animale. Ancré dans l'orthopédie vétérinaire, le fondement de Movora repose sur trois décennies de progrès en matière de mobilité animale. Le groupe utilise l'expertise héritée pour proposer une large gamme de produits innovants en réunissant des leaders clés de la technologie médicale vétérinaire afin de fournir des solutions progressistes. Movora incarne une philosophie de soin constant. Anticiper les besoins des consommateurs et proposer des solutions fiables, parallèlement à l'éducation, apporte à nos clients une valeur qui dépasse le produit. Nous pensons fièrement vers l'avenir. Nous privilégions la réinvention, l'individualité et le fait de toujours faire le prochain bond en avant en matière d'innovation. Pour renforcer notre position sur le marché de l'orthopédie vétérinaire et accélérer le succès de notre entreprise en pleine croissance, nous recherchons un SENIOR VICE PRESIDENT, PRODUCT & BUSINESS OPERATIONS Le Senior Vice President, Product & Business Operations est responsable de la construction et de la direction d'une organisation mondiale intégrée couvrant la Gestion de Produit, la Recherche et Développement, l'Évaluation Clinique, la Fabrication, la Supply Chain Mondiale et la Qualité. Il s'agit d'un rôle de direction exécutive opérationnel pour un bâtisseur expérimenté capable d'apporter structure, clarté, responsabilité et discipline opérationnelle à une organisation décentralisée et entrepreneuriale. Le leader retenu établira des départements efficaces, développera des Directeurs solides, mettra en œuvre des processus et des SOP pratiques, et créera des cadences opérationnelles cohérentes permettant aux équipes de travailler ensemble comme une organisation rationalisée unique. Le rôle est propriétaire du modèle opérationnel de bout en bout, de l'idée au stock : de la stratégie et du développement de produits jusqu'à la fabrication, la qualité, la supply chain et la disponibilité des produits. Ce leader veillera à ce que les priorités commerciales soient traduites en plans exécutables, que les produits arrivent sur le marché à temps et selon les spécifications, et que l'organisation soit structurée pour passer à l'échelle. Ce rôle convient à un bâtisseur expérimenté qui s'épanouit dans le façonnement et le renforcement des organisations. Le candidat retenu apportera une expérience démontrée dans la construction ou la transformation de fonctions au sein d'une start-up, d'une scale-up, d'une entreprise soutenue par du private equity, d'une organisation multi-marques ou d'une organisation entrepreneuriale similaire — plutôt que de simplement hériter de fonctions matures et pleinement établies. VOTRE MISSION Leadership et Développement Organisationnel Diriger et développer des leaders dans la Gestion de Produit, la R&D, l'Évaluation Clinique, la Fabrication, la Supply Chain et la Qualité Construire une structure de niveau Directeur capable avec une propriété, des lignes de reporting, une responsabilité et des droits de décision clairs Établir des plans de succession et des priorités de développement du leadership pour les fonctions critiques Favoriser l'appropriation, la collaboration, la transparence et une responsabilité constructive Servir de player-coach opérationnel qui reste proche du travail pour comprendre les problèmes et prendre des décisions éclairées Opérations Commerciales et Discipline Opérationnelle Construire un modèle opérationnel intégré à travers toutes les fonctions commerciales responsables Établir des SOP, des flux de travail, des structures de gouvernance et des droits de décision évolutifs Créer des revues cohérentes du leadership, du portefeuille, de l'approvisionnement, de la capacité et de la performance Mettre en œuvre des KPIs, des tableaux de bord et des mesures de responsabilité significatifs pour chaque fonction responsable Améliorer la hiérarchisation, l'allocation des ressources, l'escalade des problèmes et la prise de décision Identifier et communiquer tôt les risques, les contraintes et les arbitrages Diriger la planification opérationnelle annuelle et à long terme en partenariat avec le CEO, la Finance, le Commercial et d'autres fonctions de direction Leadership Fonctionnel et Responsabilité Partenariat avec les Directeurs dirigeant la Gestion de Produit, la Recherche & Développement, l'Évaluation Clinique, la Fabrication et la Supply Chain Mondiale, et définir leur direction Assumer l'ultime responsabilité des résultats à travers toutes les fonctions, en travaillant avec ces leaders et leurs équipes pour : Gestion de Produit — maintenir un portefeuille priorisé et aligné sur le marché et rationaliser les SKU tout en préservant une couverture clinique appropriée Recherche & Développement — piloter un développement discipliné par étapes, des lancements à temps et selon les spécifications, et un pipeline d'innovation durable Évaluation Clinique — assurer des preuves cliniques robustes, un suivi post-marché et un apport clinique fort de la part des chirurgiens, des KOL et des conseils consultatifs Fabrication — piloter une performance de fabrication fiable, des standards de production mondiaux et des décisions solides en matière de capacité, d'empreinte et d'investissement Supply Chain Mondiale — assurer une performance de l'approvisionnement de bout en bout : service, délais de livraison, précision des prévisions, santé des stocks et continuité Qualité (pas encore établie) — construire et diriger une fonction Qualité mondiale clairement définie, en intégrant la qualité d