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Associate Director, Integrated Biologics R&D Portfolio Lead 80-100% (m/f/d)

Lonza Group

Tipo di contratto
Tempo pieno
Percentuale
80–100%
Luogo
Basel
Lingue
Inglese, Inglese
Prima pubblicazione
Candidati ora

Oggi, Lonza è un leader globale nelle scienze della vita che opera in cinque continenti. Sebbene lavoriamo nella scienza, non esiste una formula magica per il nostro modo di operare. La nostra più grande soluzione scientifica è composta da persone talentuose che lavorano insieme, ideando concetti che aiutano le aziende ad aiutare le persone. In cambio, permettiamo alle nostre persone di essere padrone della propria carriera. Le loro idee, grandi e piccole, migliorano genuinamente il mondo. E questo è il tipo di lavoro di cui vogliamo far parte. L'Integrated Biologics R&D Portfolio Lead è responsabile di dare forma, dare priorità e far avanzare il portfolio di innovazione R&D per accelerare l'impatto della R&D e fornire un valore commerciale misurabile. Il ruolo opera all'intersezione tra scienza, strategia, operazioni e creazione di valore commerciale, assicurando che gli investimenti, le risorse e gli sforzi di innovazione siano concentrati sulle opportunità con il più alto impatto strategico e finanziario. Lavorando in un ambiente altamente matriciale, l'R&D Portfolio Lead naviga l'ambiguità, guida l'allineamento senza autorità formale e abilita la realizzazione dell'innovazione dall'ideazione all'implementazione e alla realizzazione del valore. Il ruolo funge da consulente di fiducia per la leadership senior, combinando una forte attitudine commerciale, un avanzato stakeholder management e approfondimenti sull'innovazione per influenzare il processo decisionale e la direzione del portfolio. Responsabilità chiave: Strategia e prioritizzazione del portfolio Tradurre la strategia R&D e commerciale in un portfolio equilibrato di iniziative, investimenti e opportunità di innovazione Stabilire framework di prioritizzazione del portfolio, governance e processi basati su coerenza strategica, valore, rischio, fattibilità e requisiti di risorse Sfruttare i trend tecnologici, l'intelligence competitiva, le intuizioni di mercato e i segnali di innovazione esterni per identificare le aree in cui l'investimento R&D dovrebbe essere aumentato, accelerato, reindirizzato o ridotto, garantendo un portfolio di innovazione robusto e pronto per il futuro + rete oltre la R&D (SM, CD consolidano gli input -> azionabili) Supportare la leadership nel prendere decisioni di investimento e allocazione delle risorse basate sui dati Valutare continuamente le prestazioni del portfolio e raccomandare aggiustamenti per massimizzare la consegna del valore Approfondimenti sull'innovazione Identificare tendenze scientifiche, tecnologiche, di mercato e industriali emergenti che potrebbero influenzare la strategia R&D e il posizionamento competitivo Generare approfondimenti sull'innovazione azionabili attraverso scouting esterno, benchmarking, intelligence competitiva e collaborazione con esperti interni Tradurre le opportunità di innovazione in opzioni strategiche, business case e raccomandazioni di investimento Supportare lo sviluppo di roadmap di innovazione a lungo termine e opportunità di crescita strategica Valore commerciale e attitudine finanziaria Costruire e valutare business case, proposte di investimento e raccomandazioni sul portfolio Quantificare le opportunità di creazione di valore, inclusi miglioramenti della produttività, riduzione dei costi, crescita dei ricavi, mitigazione del rischio e impatto sui clienti Collaborare con stakeholder di R&D, Finance, Business e Operations per valutare il ROI, la fattibilità finanziaria e i compromessi strategici Stabilire KPI e metriche di realizzazione del valore per monitorare i risultati e la realizzazione dei benefici Gestione degli stakeholder e influenza esecutiva Costruire relazioni di fiducia con i leader senior in R&D, Operations, Commercial Development, Finance e partner esterni Guidare l'allineamento tra diversi stakeholder con priorità e prospettive contrastanti Facilitare discussioni esecutive, workshop strategici e forum di governance Influenzare il processo decisionale attraverso la risoluzione strutturata dei problemi, una comunicazione convincente e raccomandazioni basate sull'evidenza Agire come traduttore tra le comunità scientifiche, tecniche, operative e commerciali Governance del portfolio e supporto decisionale Stabilire processi di governance che migliorino la trasparenza, la responsabilità e la qualità decisionale Sviluppare revisioni del portfolio e report sulle prestazioni a livello esecutivo Preparare raccomandazioni strategiche per i team di leadership e gli organi di governance Assicurare che le decisioni siano supportate da analisi robuste, approfondimenti e valutazione dei rischi Competenze chiave Attitudine commerciale Forte comprensione della strategia aziendale, dei driver di creazione di valore e delle prestazioni finanziarie Capacità di costruire e mettere in discussione business case, decisioni di investimento e compromessi del portfolio Profonda comprensione di come le attività R&D si traducano in valore commerciale e operativo Gestione avanzata degli stakeholder Capacità di influenzare gli stakeholder senior senza autorità formale Forte presenza esecutiva con eccezionali capacità di comunicazione e facilitazione Comprovata capacità di allineare diversi gruppi di stakeholder attorno a obiettivi comuni Abilità nel navigare la complessità organizzativa e le priorità contrastanti Approfondimenti sull'innovazione e sviluppo delle capacità Forte pensiero strategico e mentalità orientata all'innovazione Capacità di identificare i trend emergenti e convertire gli approfondimenti in opportunità azionabili Esperienza nel tradurre sviluppi scientifici e tecnici in implicazioni commerciali e raccomandazioni strategiche Guidare lo sviluppo delle capacità e promuovere una cultura di innovazione e apprendimento continuo attraverso la rete R&D Leadership di portfolio e programmi Esperienza nella gestione, prioritizzazione e governance del portfolio Capacità di bilanciare la consegna a breve termine con gli obiettivi strategici a lungo termine For

Tradotto automaticamente dall’originale.

Pubblicato 2 giorni fa

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