Global Project Manager

Global Project Manager Roche Switzerland colma il divario tra farmaceutica e diagnostica. Qui si trovano importanti funzioni di ricerca e sviluppo. Per il nostro cliente a lungo termine, F. Hoffmann-La Roche AG a Basel, siamo alla ricerca di un Global Project Manager Background: Il Principal Project Manager (PM) è responsabile della gestione di una vasta gamma di progetti, tenendo conto dei rispettivi stadi e livelli di complessità. Il ruolo comprende vari incarichi, tra cui progetti della pipeline di sviluppo, estensioni di linea, attività post-approvazione, iniziative tecnologiche e programmi di miglioramento continuo. Il Principal PM lavora in modo indipendente, dando priorità e gestendo efficacemente il carico di lavoro per raggiungere gli obiettivi del team con una guida limitata. La posizione richiede flessibilità per collaborare attraverso i fusi orari globali e include occasionali viaggi presso partner esterni per supportare le attività di collaborazione e pianificazione strategica. Attività e Responsabilità: Cosa farai: In collaborazione con il Technical Development Team Lead (TDTL) & Device Team Leader (DTL), il PM tradurrà la strategia del dispositivo in piani azionabili, concentrandosi su tre aree chiave: Pianificazione: Definire piani di Design & Development "inspection ready" Esecuzione: Guidare le attività del team per soddisfare i deliverable di progetto e di design control Dinamiche di Team: Garantire una comunicazione efficace e facilitare le prestazioni del team in un ambiente regolamentato utilizzando vari processi e strumenti per la pianificazione, la comunicazione, il budget, la programmazione, la conformità e la gestione del rischio Responsabilità di Project Management: Mantiene una piena comprensione delle milestone del programma per il Core, Lifecycle, Technical Development e i team associati e le collega al piano del Device Team Applica efficacemente le best practice di PM e utilizza strumenti per la pianificazione, la comunicazione, il team building, la collaborazione, il processo decisionale, la gestione di problemi e rischi, le lezioni apprese, la gestione della conoscenza e il monitoraggio del budget Sviluppa e aggiorna il Design & Development Plan ed stabilisce piani di contingenza secondo necessità Garantisce una comunicazione trasparente delle informazioni chiave del team ed effettua l'escalation dei problemi come appropriato Stabilisce dinamiche di team positive attraverso il team building Promuove un ambiente collaborativo tra i membri del team Facilita un processo decisionale efficiente e la risoluzione dei problemi Identifica i rischi del team e i piani di mitigazione Pianificazione ed Esecuzione del Progetto: Gestisce l'ambito del progetto e facilita i cambiamenti necessari Facilita lo sviluppo e l'esecuzione del piano di progetto e monitora il programma del progetto Integra i deliverable con altri team collegati al prodotto Garantisce dinamiche di team efficaci e ambienti di team positivi Gestione di Rischi e Problemi: Anticipa e gestisce i rischi con piani di contingenza proattivi Facilita il processo di gestione del rischio e la risoluzione dei problemi Collaborazione e Team Building: Valuta le dinamiche del team e guida le attività di team building per abilitare e sostenere un ambiente di team ad alte prestazioni Stabilisce relazioni e reti di contatti con altri team di stakeholder e PM Comunicazione: Sviluppa e adatta gli strumenti di comunicazione del progetto per promuovere la consapevolezza del progresso del progetto e dei rischi tra gli stakeholder, inclusi i collaboratori esterni (ad es. dashboard) Agisce come back-up del Device Team Leader per la comunicazione del team secondo necessità Si interfaccia con altri team per gestire attività cross-funzionali, problemi e rischi Gestione di Riunioni e Budget: Facilita riunioni di team efficaci con risultati chiari e azioni di follow-up Prevede e monitora le risorse del team e i costi del progetto Gestione della Conoscenza: Stabilisce un accesso centralizzato del Team a tutte le informazioni rilevanti del progetto Gestisce il repository di documenti non controllati del Team (ad es. Project History File) Conduce esercizi di lezioni apprese durante l'esecuzione del progetto e condivide i risultati con un pubblico più ampio Governance: Naviga efficacemente il Device Team attraverso le fasi di stage-gate dei processi aziendali Supporta il Team Leader con consulenza tecnica e revisioni del comitato di governance in punti di controllo predefiniti e/o identifica i punti di controllo appropriati Iniziative di Miglioramento Continuo: Guida le iniziative di miglioramento continuo dei processi aziendali applicando le lezioni apprese dai progetti: aggiornamenti dei processi aziendali, ottimizzazione e implementazione degli strumenti di PM, condivisione delle best practice e promozione della consapevolezza tra i team Must Haves: Laurea triennale in Ingegneria o un campo correlato. Min. 8 to 11 anni di esperienza, con almeno 5 anni in un settore rilevante, preferibilmente in un'azienda globale di dispositivi medici, farmaceutica o biofarmaceutica Esperienza nel project management nello sviluppo e nella commercializzazione di farmaci e/o dispositivi medici, in particolare con prodotti combinati Competenza nelle best practice e nei software di Project Management (Microsoft Project, Smartsheet, Google suite) La certificazione PMP è un vantaggio. Conoscenza dei requisiti di design control 21CFR820.30 Esperienza nella collaborazione con vendor / partner. Eccellenti capacità di comunicazione e di costruzione di relazioni. Capacità di gestire progetti complessi in modo indipendente in un ambiente dinamico basato sul team. È richiesto l'inglese fluente. Tedesco, giapponese o danese sono un vantaggio Cosa ti sarà offerto: Un'opportunità di lavorare in una delle aziende farmaceutiche più importanti al mon