Global Project Manager

Global Project Manager Roche Switzerland comble le fossé entre la pharmaceutique et le diagnostic. D'importantes fonctions de recherche et développement sont situées ici. Pour notre client à long terme, F. Hoffmann-La Roche AG à Basel, nous recherchons un Global Project Manager Contexte : Le Principal Project Manager (PM) est responsable de la gestion d'une gamme diversifiée de projets, en tenant compte de leurs étapes et niveaux de complexité respectifs. Le rôle englobe diverses missions, notamment des projets de pipeline de développement, des extensions de gamme, des activités post-approbation, des initiatives technologiques et des programmes d'amélioration continue. Le Principal PM travaille de manière indépendante, en hiérarchisant et en gérant efficacement la charge de travail pour atteindre les objectifs de l'équipe avec un guidage limité. Le poste exige de la flexibilité pour collaborer à travers différents fuseaux horaires mondiaux et inclut des déplacements occasionnels chez des partenaires externes pour soutenir la collaboration et les activités de planification stratégique. Tâches & Responsabilités : Ce que vous ferez : En collaboration avec le Technical Development Team Lead (TDTL) & Device Team Leader (DTL), le PM traduira la stratégie des dispositifs en plans exploitables, en se concentrant sur trois domaines clés : Planification : Définir des plans de conception et de développement « prêts pour l'inspection » Exécution : Piloter les activités de l'équipe pour répondre aux livrables du projet et du contrôle de la conception Dynamique d'équipe : Assurer une communication efficace et faciliter la performance de l'équipe dans un environnement réglementé en utilisant divers processus et outils pour la planification, la communication, le budget, le calendrier, la conformité et la gestion des risques Responsabilités de gestion de projet : Maintenir une compréhension complète des jalons du programme pour les équipes Core, Lifecycle, Technical Development et les équipes associées et les lier au plan de l'équipe Device Appliquer efficacement les meilleures pratiques de PM et utiliser des outils pour la planification, la communication, la construction d'équipe, la collaboration, la prise de décision, la gestion des problèmes et des risques, les leçons apprises, la gestion des connaissances et le suivi du budget Développer & mettre à jour le Design & Development Plan et établir des plans de contingence si nécessaire Assurer une communication transparente des informations clés de l'équipe et escalader les problèmes de manière appropriée Établir une dynamique d'équipe positive grâce au team building Promouvoir un environnement collaboratif entre les membres de l'équipe Faciliter une prise de décision et une résolution de problèmes efficaces Identifier les risques de l'équipe et les plans d'atténuation Planification et exécution de projet : Gérer le périmètre du projet et faciliter les changements nécessaires Faciliter le développement et l'exécution du plan de projet, et surveiller le calendrier du projet Intégrer les livrables avec d'autres équipes liées au produit Assurer une dynamique d'équipe efficace et des environnements d'équipe positifs Gestion des risques et des problèmes : Anticiper et gérer les risques avec des plans de contingence proactifs Faciliter le processus de gestion des risques et la résolution des problèmes Collaboration et construction d'équipe : Assseoir la dynamique d'équipe et diriger les activités de team building pour permettre et soutenir un environnement d'équipe performant Établir des relations et un réseau avec d'autres équipes de parties prenantes et des PM Communication : Développer et adapter les outils de communication de projet pour favoriser la sensibilisation aux progrès et aux risques du projet auprès des parties prenantes, y compris les collaborateurs externes (ex: tableau de bord) Agir en tant que remplaçant du Device Team Leader pour la communication de l'équipe si nécessaire Assurer la liaison avec d'autres équipes pour gérer les activités cross-fonctionnelles ainsi que les problèmes et les risques Gestion des réunions et du budget : Faciliter des réunions d'équipe efficaces avec des résultats clairs et des actions de suivi Prévoir et surveiller les ressources de l'équipe et les coûts du projet Gestion des connaissances : Établir un accès centralisé pour l'équipe à toutes les informations pertinentes du projet Gérer le référentiel de documents non contrôlés de l'équipe (ex: Project History File) Conduire des exercices de leçons apprises pendant l'exécution du projet et partager les résultats avec un public plus large Gouvernance : Naviguer efficacement l'équipe Device à travers les étapes de validation (stage-gates) des processus métier Soutenir le Team Leader avec des conseils techniques et des revues du comité de gouvernance lors de points de contrôle prédéfinis et/ou identifier les points de contrôle appropriés Initiatives d'amélioration continue : Diriger les initiatives d'amélioration continue des processus métier en appliquant les leçons du projet : mises à jour des processus métier, optimisation et mise en œuvre des outils PM, partage des meilleures pratiques et sensibilisation des équipes Profil recherché : Baccalauréat en ingénierie ou dans un domaine connexe. Min. 8 à 11 ans d'expérience, avec au moins 5 ans dans une industrie pertinente, de préférence au sein d'une entreprise mondiale de dispositifs médicaux, pharmaceutique ou biopharmaceutique Expérience en gestion de projet dans le développement et la commercialisation de médicaments et/ou de dispositifs médicaux, particulièrement avec des produits combinés Maîtrise des meilleures pratiques et logiciels de gestion de projet (Microsoft Project, Smartsheet, Google suite) La certification PMP est un atout. Connaissance des exigences de contrôle de la conception 21CFR820.30 Expér