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CAPOSCHIAVE DI CANTIERE

Loreto1 Trading Sion SA

Tipo di contratto
Tempo pieno
Luogo
Sion
Azienda
Loreto1 Trading Sion SA, Avenue de la Gare 14, 1950 Sion
Prima pubblicazione
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Per una delle società del nostro gruppo siamo alla ricerca di due caposchiave di cantiere.

Missioni, responsabilità e regole di funzionamento
Il caposchiave rappresenta la direzione nei cantieri che gli vengono affidati. È responsabile del monitoraggio quotidiano dei lavori, del coordinamento delle imprese, del controllo della qualità, del rispetto della pianificazione, della sicurezza e della pulizia.

  1. Controllo del personale e delle imprese

Controllare ogni mattina la presenza degli operai e delle imprese.
Verificare che le persone annunciate siano effettivamente presenti durante le ore di lavoro previste.
Controllare le competenze di ogni interveniente e assicurarsi che i compiti affidati corrispondano alle sue qualifiche.
Tenere un registro giornaliero del personale, impresa per impresa.
Segnalare immediatamente alla direzione ogni assenza ingiustificata, insufficienza di personale, problema di comportamento o mancanza di competenza.
Controllare che le imprese dispongano di personale sufficiente per rispettare la pianificazione.

  1. Controllo tecnico e qualità

Controllare la corretta esecuzione dei lavori in conformità con i piani, le descrizioni, le scelte validate e le regole dell'arte.
Possedere conoscenze sufficienti per controllare gli apparecchi sanitari, l'idraulica, gli impianti visibili, la pittura, il carrelage, le fughe, i parquets e altri rivestimenti in legno, la falegnameria, porte e finestre, la muratura, le facciate, terrazze, balconi e finiture.
Controllare i livelli, gli allineamenti, i piombi, le finiture, i raccordi, le protezioni e il funzionamento delle attrezzature.
Fotografare e catalogare immediatamente ogni difetto di costruzione o non conformità.
Dare all'impresa concernata un termine preciso per correggere i difetti e controllare successivamente la loro risoluzione.

  1. Pianificazione e coordinamento

Conoscere e seguire la pianificazione generale del cantiere.
Controllare quotidianamente l'avanzamento di ogni corpo d'opera.
Anticipare gli interventi al fine di evitare tempi morti e conflitti tra le imprese.
Verificare che gli ordini, i materiali e le attrezzature necessari arrivino in tempo.
Partecipare alle riunioni di cantiere e assicurare il monitoraggio delle decisioni prese.
Informare immediatamente la direzione di ogni ritardo o difficoltà che possa influire sui costi o sulla data di consegna.

  1. Consegne e materiali

Controllare i materiali e le attrezzature consegnati in cantiere.
Verificare quantità, riferimenti, qualità e conformità con gli ordini e le scelte validate.
Segnalare o rifiutare qualsiasi materiale danneggiato, errato o non conforme.
Assicurare lo stoccaggio corretto e la protezione dei materiali.

  1. Pulizia e protezione del cantiere

Assicurarsi che il cantiere rimanga sempre pulito, ordinato e accessibile.
Esigere da ogni impresa che pulisca la propria zona di lavoro dopo il proprio intervento.
Far evacuare regolarmente i rifiuti, gli imballaggi e i materiali inutilizzati.
Proteggere le opere già terminate al fine di evitare deterioramenti.
Controllare particolarmente la pulizia degli appartamenti, delle scale, dei passaggi, dei parcheggi e delle parti comuni.

  1. Sicurezza

Assicurare il rispetto delle regole di sicurezza e delle prescrizioni applicabili in cantiere.
Controllare gli accessi, le protezioni collettive e le zone pericolose.
Segnalare immediatamente ogni situazione che presenti un rischio.
Far interrompere un intervento manifestamente pericoloso fino all'attuazione delle misure correttive necessarie.

  1. Controllo dei costi e lavori supplementari

Non accettare lavori supplementari che comportino un costo senza la previa convalida della direzione.
Segnalare immediatamente ogni richiesta di plusvalore o modifica.
Controllare, quando richiesto, le misure, le quantità e i lavori realmente eseguiti prima della convalida dei computi o delle fatture.
Evitare lavori inutili, ripetizioni e sprechi tramite un controllo regolare.

  1. Rapporto giornaliero obbligatorio

Inviare ogni fine giornata alla direzione un rapporto sintetico.
Indicare le imprese presenti e il numero di operai per impresa.
Descrivere i lavori eseguiti e l'avanzamento rispetto alla pianificazione.
Segnalare ritardi, problemi, difetti, decisioni urgenti e ritocchi da effettuare.
Allegare fotografie rappresentative dell'avanzamento e di eventuali problemi.

  1. Ricezione dei lavori e finiture

Effettuare un controllo completo prima di ogni ricezione o consegna di un appartamento, locale o edificio.
Stabilire una lista dettagliata di ritocchi e riserve.
Organizzare e controllare la risoluzione delle riserve entro i termini fissati.
Considerare un lavoro come terminato solo dopo il controllo della correzione dei difetti.
Far firmare, quando richiesto dalla direzione, i verbali di ricezione corrispondenti.

  1. Comportamento e responsabilità

Rappresentare la direzione con serietà, rispetto e fermezza nei confronti delle imprese.
Essere puntuale, disponibile e presente in cantiere secondo le esigenze dell'organizzazione.
Non nascondere un problema o un ritardo: ogni difficoltà importante deve essere comunicata immediatamente.
Preservare la riservatezza delle informazioni commerciali, finanziarie e tecniche del datore di lavoro.
Utilizzare con cura l'auto, il telefono e qualsiasi altro materiale messo a disposizione.

  1. Principio generale

Il caposchiave di cantiere è gli occhi della direzione sul campo. La sua missione non consiste unicamente nel constatare i problemi: deve anticiparli, documentarli, organizzare la loro correzione e assicurarsi che ogni impresa rispetti i propri impegni di qualità, personale, costi e scadenze.

Tradotto automaticamente dall’originale.

Pubblicato 1 settimana fa

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