Senior Controller:in / Business Partner:in Region Oberaargau 80-100%

I tuoi compiti ## • Gestisci lo sviluppo finanziario della regione attraverso tutte le aree di prestazione. • Analizzi lo sviluppo degli affari, le strutture dei costi e i risultati, derivandone raccomandazioni d'azione concrete, in particolare per il team di gestione regionale. • Sei responsabile dei forecast, dei processi di budget, delle chiusure mensili e dei management reporting della Region Oberaargau. • Riconosci opportunità e rischi in modo tempestivo e li introduci proattivamente nella discussione direttiva. • Metti in discussione i parametri di controllo esistenti e li sviluppi ulteriormente insieme ai responsabili. • Collabori a questioni relative all'intera fondazione nel controllo di gestione, nello sviluppo di sistemi di indicatori e nel miglioramento della trasparenza e delle basi decisionali. • Supporti l'ulteriore sviluppo del nostro Operating Model, dei nostri processi e dei nostri strumenti di controllo digitale. Il tuo profilo ## • Hai conseguito una laurea in economia aziendale, finanza, controlling o una disciplina comparabile. • Vanti diversi anni di esperienza nel Business Controlling, Financial Controlling, Corporate Finance o Consulting. • Pensi in modo sistemico, agisci con spirito imprenditoriale e sei in grado di esporre questioni complesse in modo comprensibile. • Non sei solo forte nell'analisi, ma sei anche disposto a assumere responsabilità e a condurre discussioni in modo costruttivo. • Convinci per integrità, credibilità e alta iniziativa personale. • Idealmente, hai esperienza in settori regolamentati come la sanità, il settore sociale, l'amministrazione pubblica o le organizzazioni non profit. • Esperienza nell'uso di moderni strumenti di controlling e reporting; la conoscenza di Abacus e Power BI è un vantaggio. Cosa puoi aspettarti ## • Un ruolo con grande influenza sullo sviluppo di un'intera regione. • Percorsi decisionali brevi e collaborazione diretta con la direzione generale. • Questioni impegnative all'intersezione tra strategia, gestione, finanza e trasformazione. • Un'organizzazione che delega responsabilità e promuove il pensiero imprenditoriale. • Un ambiente in cui i numeri non sono un fine a se stessi, ma consentono di generare impatto.