Manager Service Management & Project Management (w/m/d)
Bechtle Schweiz AG, Zweigniederlassung Deutschschweiz, Mägenwil
- Tipo di contratto
- Tempo pieno
- Percentuale
- 100%
- Luogo
- Mägenwil
- Azienda
- Bechtle Schweiz AG, Zweigniederlassung Deutschschweiz, Mägenwil, 5506 Mägenwil
- Prima pubblicazione
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Manager Service Management & Project Management (w/m/d)
Panoramica della posizione
In qualità di Manager Service Management & Project Management, guiderai due funzioni chiave di delivery: Service Management e Project Management. Ti assicurerai che entrambe le discipline operino in modo coordinato, standardizzato e di alta qualità in tutti gli impegni con i clienti.
Agirai come responsabile della governance della delivery, leader della qualità del servizio e orchestratore dell'esecuzione, garantendo che i servizi siano forniti in modo affidabile e che i progetti siano eseguiti con successo, mantenendo al contempo un forte allineamento tra team e stakeholder.
Contributo di valore
- Qualità del servizio costante e aderenza agli SLA in tutti gli account
- Elevata maturità e standardizzazione delle pratiche di Service Management e Project Management
- Consegna dei progetti di successo e prevedibile
- Forte coordinamento tra il servizio operativo e la delivery basata su progetti
- Maggiore efficienza, scalabilità e trasparenza nella delivery
Responsabilità principali
- Leadership di Service Management & Project Management
- Guidare e sviluppare Service Manager e Project Manager (leadership disciplinare)
- Definire ruoli, responsabilità e governance chiari per entrambe le funzioni
- Garantire l'allineamento e la collaborazione tra i team di servizio e di progetto
- Stabilire un'organizzazione ad alte prestazioni, responsabile e orientata al cliente
Service Management Governance
- Definire e far rispettare gli standard di gestione del servizio (SLA, escalation, service review)
- Garantire una fornitura costante di servizi tra clienti e contratti
- Supervisionare le prestazioni del servizio, la gestione del rischio e le escalation
- Guidare i Service Manager nella gestione di situazioni cliente complesse
Project Management Governance
- Definire e far rispettare metodologie e standard di gestione dei progetti
- Garantire che i progetti siano consegnati in tempo, entro l'ambito e il budget
- Supervisionare il portfolio dei progetti, i rischi e le dipendenze
- Supportare i Project Manager in situazioni critiche o di escalation
End-to-End Delivery Alignment
- Garantire un'integrazione senza soluzione di continuità tra la consegna del progetto e i servizi in corso
- Definire e governare i processi di passaggio (progetto ? operations)
- Allineare le attività di delivery con i contratti e le aspettative del cliente
- Garantire un'esperienza cliente coerente attraverso l'intero ciclo di vita della delivery
Qualità del servizio e soddisfazione del cliente
- Responsabilità della qualità complessiva del servizio e della soddisfazione del cliente (CSAT)
- Garantire service review strutturate e comunicazione con il cliente
- Monitorare e migliorare il feedback dei clienti e gli indicatori di prestazione
- Agire come istanza di escalation per situazioni critiche dei clienti
Gestione delle prestazioni e dei KPI
- Definire e monitorare i KPI per entrambe le funzioni:
- Aderenza agli SLA
- Prestazioni del servizio
- Successo della consegna del progetto
- Soddisfazione del cliente
- Fornire trasparenza alla leadership attraverso una reportistica strutturata
- Guidare il miglioramento continuo basato sugli approfondimenti sulle prestazioni
Proprietà dei processi e standardizzazione
- Stabilire framework scalabili per la consegna di servizi e progetti
- Standardizzare i processi tra i clienti e le unità di delivery
- Garantire l'allineamento con ITIL, le best practice di gestione dei progetti o modelli ibridi
- Guidare efficienza, qualità e coerenza
Gestione degli stakeholder
- Agire come interfaccia centrale tra Sales, Delivery e Operations
- Collaborare con i responsabili di portfolio e le unità tecniche
- Allineare le capacità di delivery con i requisiti aziendali e del cliente
- Comunicare efficacemente con la leadership e i principali stakeholder
Miglioramento continuo e trasformazione
- Guidare la maturità delle capacità di Service Management e Project Management
- Identificare potenziali di ottimizzazione nelle strutture e nei processi di delivery
- Introdurre best practice, strumenti e automazione dove applicabile
- Contribuire all'evoluzione verso servizi standardizzati e gestiti
Profilo delle competenze
Professionale / Metodologico
- Comprovata esperienza di leadership in Service Management e/o Project Management
- Forte comprensione della fornitura di servizi IT, dei servizi basati su SLA e dei modelli di governance
- Esperienza con metodologie di gestione dei progetti j4id10427848jm j4it1041jm j4iy26jm
Tradotto automaticamente dall’originale.
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