Project & Portfolio Manager - Sites Network

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La Posizione
Riassunto del lavoro
In qualità di Portfolio & Programme Manager all'interno di Global Data & Digital Solutions (GDDS), svolgerai un ruolo strategico nel dare forma, dare priorità e orchestrare il portfolio globale di dati e trasformazione digitale attraverso la Sites Network.
GDDS è responsabile dell'instaurazione di fondamenta di dati affidabili, capacità digitali scalabili e intelligenza abilitata dall'AI attraverso Sites Network e SHE.
In questo ruolo, connetterai le ambizioni strategiche con l'esecuzione stabilendo un portfolio integrato di iniziative, rafforzando la governance e garantendo la trasparenza su priorità, investimenti, dipendenze e risultati aziendali.
Lavorando attraverso funzioni globali, siti e RDT, promuoverai l'allineamento, faciliterai processi decisionali informati e assicurerai che gli investimenti in dati e digitali forniscano un valore aziendale misurabile e sostenibile.

L'Opportunità
Avrai l'opportunità di dare forma e far maturare la gestione del portfolio e dei programmi all'interno di una funzione globale in crescita, portando focus strategico, struttura e trasparenza in un panorama diversificato di iniziative dati, digitali e AI.

Gestione Strategica del Portfolio
Stabilire e gestire un portfolio GDDS integrato, garantendo l'allineamento con le ambizioni strategiche e le priorità aziendali attraverso Sites & Sustainability.
Sviluppare e implementare framework di prioritizzazione del portfolio basati sulla rilevanza strategica, il valore aziendale, la capacità delle risorse, le dipendenze e la prontezza di implementazione.
Dare forma e mantenere una roadmap del portfolio integrata, identificando opportunità di sinergia, standardizzazione e scalabilità attraverso funzioni e siti globali.
Fornire alla leadership una visione consolidata delle priorità del portfolio, degli investimenti, dei progressi nell'erogazione, dei rischi e dei compromessi strategici.

Orchestrazione dei Programmi ed Esecuzione Strategica
Orchestrare programmi strategici e cross-funzionali che spaziano dalla gestione dei dati alle soluzioni digitali, all'adozione dell'AI e alla trasformazione operativa.
Tradurre le priorità strategiche in roadmap di programma coordinate, milestone, strutture di governance e risultati misurabili.
Gestire le dipendenze tra i programmi, i rischi critici e le escalation per mantenere l'allineamento e lo slancio dell'esecuzione.
Collaborare con i solution business owner, i digital solution owner e RDT per coordinare l'esecuzione mantenendo una chiara responsabilità per la consegna delle singole soluzioni.

Governance del Portfolio e Realizzazione del Valore
Stabilire e migliorare continuamente la governance del portfolio e dei programmi, inclusi i forum decisionali (Governance Council), i processi di prioritizzazione, gli standard di reporting e i meccanismi di escalation.
Definire indicatori di performance del portfolio e misure di realizzazione del valore per valutare il progresso strategico, l'efficacia dell'erogazione e l'impatto aziendale.
Sviluppare un reporting trasparente e orientato alle decisioni che supporti la leadership nel prendere decisioni informate sugli investimenti e sull'allocazione delle risorse.
Monitorare la salute del portfolio, identificare i rischi emergenti e raccomandare azioni correttive o aggiustamenti strategici quando necessario.

Allineamento degli Stakeholder e Trasformazione
Costruire partnership solide attraverso le funzioni aziendali globali, i siti e RDT per allineare le priorità e favorire una collaborazione efficace.
Facilitare il processo decisionale cross-funzionale e risolvere le priorità contrastanti in un ambiente complesso e frammentato.
Supportare la prontezza organizzativa e l'adozione assicurando che gli obiettivi del programma, la proprietà aziendale (business ownership) e i risultati attesi siano chiaramente definiti.
Promuovere pratiche di gestione del portfolio e dei programmi coerenti, bilanciando gli standard globali con le esigenze aziendali locali.

Chi Sei
Sei un professionista strategico, strutturato e collaborativo che prospera all'intersezione tra strategia aziendale, tecnologia e trasformazione. Porti chiarezza nella complessità, eserciti influenza attraverso i confini organizzativi e mantieni un forte focus sui risultati aziendali.
Laurea universitaria in Business Administration, Information Technology, Engineering o una disciplina correlata.
Esperienza nella gestione strategica del portfolio, nella gestione di programmi o nella trasformazione aziendale all'interno di un'organizzazione globale e matriciale.
Dimostrata capacità di stabilire la governance del portfolio, framework di prioritizzazione, roadmap integrate e pratiche di gestione delle performance.
Comprovata esperienza nell'orchestrare programmi di trasformazione complessi e cross-funzionali che coinvolgono molteplici stakeholder aziendali e tecnologici.
Forte comprensione della gestione dei dati, delle piattaforme digitali, dell'analytics e dell'AI, con la capacità di tradurre le opportunità tecnologiche in valore aziendale.
Esperienza di lavoro con funzioni aziendali e organizzazioni di IT delivery in ambienti di delivery agile, tradizionali o ibridi.
La familiarità con metodologie consolidate di gestione del portfolio e dei programmi come PMI o SAFe è un vantaggio.

Le Tue Competenze e Mentalità
Pensatore strategico: Collega le ambizioni organizzative con le priorità del portfolio e piani di esecuzione azionabili