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Tipo di contratto
Tempo pieno
Luogo
Geneva
Azienda
TRAFIGURA PTE LTD, Singapour,succursale de Genève, Rue de Jargonnant 1, 1207 Genève
Lingue
Inglese (fluente)
Prima pubblicazione
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Scopo principale L'Oil Programme è un'iniziativa strategica emblematica in Trafigura per implementare un nuovo sistema di trading end-to-end, completamente integrato, per il business energetico. Sostituisce la piattaforma legacy con due ecosistemi interconnessi: Atlas — Front Office e Middle Office: cattura degli scambi, pricing, ciclo di vita delle transazioni e workflow logistici. Titan — downstream finance processing: un'istanza dedicata Energy della piattaforma Titan attualmente in fase di attivo sviluppo. I due ecosistemi condividono un confine di integrazione bidirezionale in tempo reale — la superficie a più alto rischio del programma. L'Oil Programme QA Lead è un ruolo di assurance della qualità a livello di programma, indipendente da entrambi i team di delivery. Gestisce la copertura QA end-to-end per l'intero programma: tutto ciò che esula dall'ambito dei singoli QA lead degli ecosistemi Atlas e Titan, oltre all'integrazione e alla coerenza tra di essi. Il ruolo è un membro permanente dell'Oil Programme Readiness Group. Ha l'autorità di definire gli standard QA a livello di programma, stabilire i criteri di ingresso e uscita dell'UAT, bloccare l'ingresso in UAT se i criteri non sono soddisfatti ed escalation dei rischi di qualità direttamente al Programme Director. Responsabilità chiave Proprietà della QA a livello di programma Gestire la strategia QA a livello di programma, incorporando e coordinando le strategie di testing degli ecosistemi Atlas e Titan. Definire e mantenere il modello di scenario E2E in partnership con il team Product Validation, garantendo che ogni criterio di accettazione UAT sia mappato sulla copertura testata. Pubblicare una singola visione autorevole dello stato QA del programma alla leadership di delivery e agli stakeholder aziendali. Gestire il percorso di escalation per difetti cross-team, dispute sulla copertura e rischi di qualità. Testing cross-ecosistema e di integrazione Definire e supervisionare il testing di scenari di business end-to-end che coinvolgono sia Atlas che Titan. Gestire la copertura QA per sistemi trasversali come Hydra che interagiscono con entrambi gli ecosistemi. Coordinare i workstream di testing E2E e di performance, sequenziandoli in modo che i criteri di ingresso UAT siano soddisfatti prima dell'inizio formale dell'UAT. Identificare e colmare le lacune di copertura che nessuna delle singole strategie degli ecosistemi affronta. Reporting e validazione dei dati Coordinare il workstream QA per circa 100 report QlikSense che consumano dati da Atlas e Titan. Definire scenari di validazione dei dati e output attesi; coordinare l'approvazione aziendale sull'accuratezza dei report. Garantire che la validazione dei report sia sequenziata e completata prima dell'ingresso in UAT. Prontezza UAT e governance Definire i criteri di ingresso e uscita UAT a livello di programma, basati sugli scenari UAT e sul rischio aziendale. Collaborare con Atlas QA Lead e Titan QA Lead per garantire che le attività a livello di ecosistema soddisfino i criteri di ingresso del programma. Colmare le diverse cadenze di testing: il testing agile basato su sprint di Atlas e il testing manuale basato sul ciclo di rilascio di Titan. Agire come membro permanente dell'Oil Programme Readiness Group; contribuire alle decisioni di prontezza del programma e alla pianificazione del cutover. Coinvolgimento degli stakeholder Riportare lo stato QA, i rischi e i blocchi al Programme Director e allo Steering Committee. Interagire con gli stakeholder aziendali di Front Office, Middle Office e Back Office durante la definizione ed esecuzione dell'UAT. Rappresentare gli interessi della QA nella pianificazione del programma, nelle revisioni dei milestone e nei forum sui rischi. Coordinarsi con i team di infrastruttura, release management e ambiente per garantire che gli ambienti di test siano stabili e disponibili. Qualifiche richieste Significativa esperienza nella guida della QA a livello di programma o portfolio — non solo all'interno di un singolo team di delivery. Background nei servizi finanziari o nella tecnologia di trading di commodity; familiarità con il ciclo di vita del trade front-to-back (trade capture → risk → P&L → settlements → accounting). Comprovata capacità di progettare e gestire strategie di test end-to-end attraverso molteplici sistemi e team. Esperienza nella definizione dei criteri di ingresso e uscita UAT e nel guidare le decisioni di prontezza con senior stakeholder aziendali e tecnologici. Forte comprensione del system integration testing: messaggistica, API, architetture event-driven. Capacità di colmare le diverse metodologie di delivery — team agile e waterfall / basati sul ciclo di rilascio che lavorano in parallelo. Eccellente comunicazione scritta e verbale; capacità di presentare chiaramente lo stato della qualità e i rischi a un pubblico non tecnico. Indipendenza e autorità: a proprio agio nell'escalation dei rischi verso l'alto e nel ritenere i team di delivery responsabili rispetto agli standard del programma. Qualifiche preferibili Esperienza con migrazioni di piattaforme su larga scala o programmi di dismissione di sistemi legacy. Familiarità con le piattaforme di trading di commodity, i moduli finanziari ERP e gli strumenti di reporting. Esposizione alla strategia e agli strumenti di performance testing. Attributi per il successo Una strategia QA a livello di programma è in atto e accettata da tutti gli stakeholder prima del system integration testing. Ogni criterio di accettazione UAT ha una copertura di test documentata e tracciabile prima che venga dichiarato l'ingresso in UAT. Tutti i report QlikSense sono validati e approvati dal business prima del cutover UAT. Il programma entra in UAT con un gate di ingresso chiaro e concordato che è stato soddisfatto — non derogato. I difetti cross-ecosistema e le lacune di copertura sono visibili, gestiti e risolti — non persi tra i team. La leadership del programma e gli stakeholder

Tradotto automaticamente dall’originale.

Pubblicato 3 giorni fa

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