Quality Manufacturing Manager

Das Unternehmen

EM Microelectronic, ein Unternehmen der Swatch Group, ist eines der innovativsten Halbleiterunternehmen und entwickelt sowie fertigt die weltweit führenden Technologieplattformen im Bereich Ultra-Low-Power, von Low-Power Wireless über RFID, MCUs, Sensor-Schnittstellen, Energy Harvesting und kundenspezifische ICs bis hin zu Displays und elektronischen Modulen. Die Innovationskraft und Marktführerschaft von EM wurde durch zahlreiche Branchenpreise anerkannt, darunter der renommierte Frost & Sullivan "New product Innovation" Award, und unsere Bluetooth™ Low-Energy ICs sind in mehreren preisgekrönten Produkten auf der CES zu finden.

Jobbeschreibung

Um unser Wachstum zu unterstützen, suchen wir einen erfahrenen IC Front-End Quality Manufacturing Manager, um eine erstklassige Fertigungsqualität in der EM Wafer FAB sicherzustellen. In dieser Position, die an den VP IC Operations berichtet, sind Sie für die gesamte Fertigungsqualität sowie die Einhaltung von Automotive- und Kundenanforderungen im gesamten IC Front-End verantwortlich.

Ihre Hauptverantwortlichkeiten und Aktivitäten sind:

• Allgemeine Qualitätssteuerung: Umsetzung der Qualitätspolitik innerhalb der IC FE Organisation, Einführung von Qualitätsmethoden und -mentalität gemeinsam mit der Qualitätsabteilung in Richtung einer Null-Fehler-Erwartung, Verantwortung für die Einhaltung der IATF16949 und der Kundenanforderungen durch EM FE sowie Leitung von Task Forces/Quality Alerts im Zusammenhang mit EM IC FE.
• Prozessänderungsmanagement: Inhaber und Vorsitzender des PCRB-Prozesses in EM IC FE, Sicherstellung der Einhaltung des EM Change Management Prozesses, um potenzielle Risiken von Änderungen abzusichern und die EM Lieferkette sowie die Kunden zu schützen, während gleichzeitig die erwarteten Vorteile erzielt werden; Analyse und Sicherstellung, dass keine Kollateralschäden durch Änderungen in Bezug auf die operative Leistung (hauptsächlich NC, Ausschuss, Ertrag, Kundenreklamationen) entstehen; Steuerung der KPI-Analyse des PCRB-Prozesses, Definition und Förderung von CIP-Möglichkeiten.
• Prozesskontrolle: Sicherstellung des angemessenen Einsatzes von MSA, SPC, Automatisierung, FDC und MES-Regeln zur Reduzierung von Ausschuss und NC-Ereignissen.
• Non-Conformance Management: Inhaber und Vorsitzender des MRB, Sicherstellung einer angemessenen und systematischen sowie zeitnahen Risikobewertung von NC-Ereignissen und Ergreifen effektiver Entscheidungsmaßnahmen zum Schutz der EM Lieferkette und der Kunden; Steuerung der Analyse von Beiträgen auf Organisations- und Prozessebene, um gemeinsam mit den Bereichs- und Prozesseigentümern CIP zu definieren, einzuleiten und voranzutreiben.
• Ausschuss: Steuerung der Ausschussanalyse und Sicherstellung der Zuweisung von Fällen an den relevanten Produktionsbereich, Coaching und Sicherstellung einer zeitnahen Problemlösung zur effektiven Beseitigung der Ursache ohne erneutes Auftreten von Problemen; Steuerung der Analyse von Beiträgen auf Organisations- und Prozessebene, um gemeinsam mit den Bereichs- und Prozesseigentümern CIP zu definieren, einzuleiten und voranzutreiben.
• Audits: Steuerung der Durchführung des Fertigungsaudit-Prozesses, Steuerung der Behebung von Feststellungen bis auf Systemebene bei schwerwiegenden NC, Berichterstattung von Audit-Feststellungen und dem Status der Behebung an das Management, Definition und Vorschlag jährlicher Verbesserungspläne im Zusammenhang mit Audit-Feststellungen oder dem Audit-Management-Prozess (Arbeitsweise).
• Kundenreklamationen: Steuerung der Lösung der dem EM IC FE zugewiesenen Fälle, Sicherstellung einer zeitnahen Problemlösung zur effektiven Beseitigung der Ursache ohne erneutes Auftreten von Problemen, Sicherstellung einer angemessenen und systematischen sowie zeitnahen Risikobewertung des Reklamationsereignisses zum Schutz der EM Lieferkette und der Kunden; Steuerung der Analyse von Beiträgen auf Organisations- und Betriebsprozsebene, um gemeinsam mit der Kundenqualität CIP zu definieren, einzuleiten und voranzutreiben.

Profil

• Ingenieurstudium in Elektronik, Mikroelektronik oder Physik
• 10 Jahre Erfahrung in einem High-Tech-Unternehmen
• 5 Jahre Erfahrung in einer Rolle im Qualitätsmanagement
• Six Sigma Black Belt, Lean-Erfahrung.

Berufliche Anforderungen

• Erfahrung im Projektmanagement.
• Nachgewiesene Führungskompetenzen. Exzellente Teamfähigkeit.
• Problemlösungskompetenz, Initiative und eine ergebnisorientierte Einstellung.
• Gute Kenntnisse von Qualitätssystemen, Industriestandards, Tools und deren Implementierung/Anwendung: ISO9001, IATF 16949 und Automotive Core Tools.
• Gute Kenntnisse von IC-Produktionsabläufen, der Anwendung von Qualitätswerkzeugen, Prozessentwicklung, Fehleranalyse und Audits.
• Verhandlungsgeschick, Priorisierungsfähigkeit, Empathie, Flexibilität.
• Eigenverantwortlich, organisiert, strukturiert, analytisch, synthetisch, in der Lage, Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung und Teams zu leiten.
• Kundenorientierung: Fähre zur Interaktion in einem sehr multikulturellen Umfeld; Anpassungsfähigkeit und Finden angemessener Kommunikation zur Erfüllung der Kundenanforderungen.

Sprachen

• Exzellente schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten
• Sprachen: Fließend in Französisch und Englisch (schriftlich und mündlich)

Firmenadresse

EM Microelectronic-Marin SA

Sors 3

CH-2074 Marin-Epagnier

Kontakt

Denise Germann