HR Talent Process Manager

Wir suchen einen erfahrenen HR Talent Process HR Talent Process Manager (3-Monats-Vertrag) Wir suchen einen erfahrenen HR Talent Process Manager, um eine strategische HR-Transformation und ein globales Workday-Implementierungsprojekt innerhalb einer internationalen Organisation zu unterstützen. Sie werden eng mit globalen HR-Führungskräften, HR-Operations, HRIS-Teams und lokalen HR-Beteiligten zusammenarbeiten, um harmonisierte HR-Prozesse über mehrere Einheiten und Geografien zu entwerfen, zu dokumentieren und umzusetzen. HR Talent Process Manager (3-Monats-Vertrag) Unser Kunde ist ein internationales Unternehmen. Missions HR-Prozess-Design & -Dokumentation Dokumentieren und Optimieren von End-to-End-HCM-Prozessen, einschließlich: Einstellung Onboarding Interne Versetzungen und Mobilität Contingent-Workforce-Management Änderungen im Mitarbeiterlebenszyklus Offboarding und Kündigungen Analyse und Abbildung von aktuellen versus zukünftigen HR-Prozessen. Identifizierung von Prozesslücken, Ineffizienzen und Möglichkeiten für Standardisierung. Erstellung umfassender Prozessdokumentation, Workflows und Betriebsanweisungen. Workday-Enablement & HR-Transformation Unterstützung der gruppenweiten Workday-Implementierung durch Sicherstellung, dass HR-Prozesse mit Systemdesign und Zielbetriebsmodellen ausgerichtet sind. Übersetzung von Geschäftsanforderungen in praktische und skalierbare HR-Prozesse. Zusammenarbeit mit HRIS- und Projektteams, um Prozessbereitschaft für Deployment und Go-Live sicherzustellen. Governance & Betriebsmodell Definition und Klarstellung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen durch RACI-Frameworks. Beratung der HR-Führungskräfte zu zukünftigen HR-Workflows, Governance-Strukturen und Rechenschaftsmodellen. Sicherstellung der Konsistenz von HR-Prozessen über Einheiten hinweg unter Beachtung lokaler regulatorischer Anforderungen. Change-Management & Stakeholder-Engagement Zusammenarbeit mit lokalen HR-Teams zur Unterstützung der Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen. Durchführung von Workshops, Prozessüberprüfungen und Stakeholder-Abstimmungssitzungen. Förderung der Engagement und Sicherstellung der Bereitschaft vor Implementierungsmeilensteinen. Tätigkeit als vertrauenswürdiger Berater für HR-Führungskräfte auf dem Transformationsweg. Profil des Kandidaten 7+ Jahre Erfahrung in HR-Transformation, HR-Operations, Talent-Prozessen, HR-Exzellenz oder HR-Projektmanagement. Nachgewiesene Erfahrung bei der Dokumentation und Neugestaltung von End-to-End-HR-Prozessen in komplexen internationalen Umgebungen. Gutes Verständnis von HR-Betriebsmodellen und Mitarbeiterlebenszyklus-Prozessen. Vorherige Erfahrung bei der Unterstützung einer Workday-Implementierung oder Workday-Optimierungsprojekt. Expertenwissen in Prozessmapping-Methoden, Governance-Frameworks und RACI-Design. Hervorragende Stakeholder-Management- und Moderationsfähigkeiten. Fähigkeit, senior HR-Führungskräfte zu beeinflussen und Matrix-Umgebungen zu navigieren. Starke analytische, organisatorische und problemlösende Fähigkeiten. Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten in Englisch; zusätzliche europäische Sprachen sind von Vorteil Bedingungen und Vorteile Kooperativer und konsultativer Ansatz. Hands-on und delivery-orientiert. Starke Aufmerksamkeit für Details in Kombination mit strategischem Denken. Fähigkeit, effektiv in einer schnelllebigen und sich entwickelnden Umgebung zu arbeiten. Sehr autonom mit einer kontinuierlichen Verbesserungsmentalität. jpid73feaadjm jpit0728jm jpiy26jm