Leiter der Schule

Zweck der Rolle Der ISP-Schulleiter / Leiter der Schule führt mit Vision und Integrität, fördert eine sichere, inklusive und unterstützende SchulKultur, in der das Lernen gedeiht. Durch die Zusammenarbeit mit seinem Team, Eltern und dem breiteren ISP-Netzwerk positioniert er die Schule als „Schule der Wahl“, die außergewöhnliche Lernerfahrungen und Ergebnisse liefert, was zu einem erhöhten Wachstum der Einschreibung und einer höheren Studentenbindung führt. Seine Verantwortlichkeiten umfassen den Schutz, die Förderung der Lehrqualität durch evidenzbasierte Verbesserung, strategische Planung, Gemeinschaftsengagement und kommerzielle Leistung. Eltern/Erziehungsberechtigte und Studenten erkennen und befürworten die Schule für „Amazing Learning“ und die professionelle Weiterbildung der Lehrer gedeiht unter seiner Leitung der Schule. Der ISP-Schulleiter / Leiter der Schule berichtet an den Regionalen Geschäftsführer (RMD). ISP-Prinzipien Beginnen Sie mit unseren Kindern und Studenten. Unsere Kinder und Studenten stehen im Mittelpunkt dessen, was wir tun. Einfach ausgedrückt, ihr Erfolg ist unser Erfolg. Wohlbefinden und Sicherheit sind für Lerner und Lernen unerlässlich. Daher sind wir konsequent bei der Identifizierung potenzieller Sicherheits- und Gesundheitsprobleme und handeln und verfolgen alle Bedenken angemessen. Behandeln Sie jeden mit Sorgfalt und Respekt. Wir kümmern uns umeinander, umarmen Ähnlichkeiten und Unterschiede und fördern das Wohlbefinden von sich selbst und anderen. Arbeiten Sie effektiv. Wir konzentrieren uns unermüdlich auf die Dinge, die am wichtigsten sind und den größten Unterschied machen werden. Wir wenden Schulpolitiken und -verfahren an und verkörpern die gemeinsamen Ideen unserer Gemeinschaft. Seien Sie finanziell verantwortungsvoll. Wir treffen finanzielle Entscheidungen sorgfältig auf der Grundlage der Bedürfnisse der Kinder, Studenten und unserer Schulen. Lernen Sie kontinuierlich. Sich verbessern, das treibt uns an. Wir engagieren uns positiv für persönliche und professionelle Entwicklung und Schulverbesserung. ISP-Schulleiter / Leiter der Schule Schlüsselverantwortung Alle Abschnitte sind gleich gewichtet bei 25% aus einer Leistungsperspektive. Personalentwicklung und Wohlbefinden (25%) Seien Sie verantwortlich für die Sicherheit und das Wohlbefinden aller Studenten und Erwachsenen in Ihrer Schule, einschließlich aller Aktivitäten, Funktionen und Richtlinien, um sicherzustellen, dass Studenten und Erwachsene sicher sind, sowohl physisch als auch mental, und ohne Barrieren lernen können. Führen Sie Ihre Schule mit Vision, Empathie und Integrität. Bauen Sie starke, befähigte Führungsteams durch Rekrutierung, Entwicklung und Nachfolgeplanung auf. Nutzen Sie ISP-Leadership-Programme und die Learning-Hub-Plattform, um Talent auf allen Ebenen zu fördern. Führen und sind verantwortlich für die Auswirkungen des jährlichen Leistungs- und Entwicklungszyklus der Schule, um sicherzustellen, dass alle Führungskräfte direkt durch rigorose Zielsetzung, Fortschrittsüberprüfung und professionelle Wachstumsplanung unterstützt werden. Überwachen Sie den umfassenderen Lehrerentwicklungsprozess, um sicherzustellen, dass jeder Lehrer sinnvolles Feedback und angepasste Entwicklung erhält. Fördern Sie die Mitarbeiterbindung, indem Sie eine offene Kultur und eine inklusive und kooperative Atmosphäre vorleben und fördern. Studentenlernen Ergebnisse (25%) Priorisieren Sie Studenten und ihre Sicherheit und ihr Lernen immer als Erstes. Seien Sie verantwortlich für die Qualität des Lernens, des Fortschritts und der Leistung durch die unermüdliche Verbesserung der Studentenergebnisse und der ISP-Lern-KPIs, unter Verwendung von Daten, um Strategie und Interventionen zu informieren. Führen, fördern und treiben Sie das ISP-Learning.First-Framework durch die Einbettung des Learning Improvement Process (LIP), Priorisierung der 5 Key Learning Pillars, Nutzung der EdTech-Tools und des ISP-AI-Toolkits und professionellen Lernens. Treiben Sie die Verbesserung durch evidenzbasierte Daten, Bewertung und Lehrerentwicklungssysteme. Führen Sie die Curriculumstrategie, um Relevanz, Herausforderung und Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Studenten, Elternprioritäten und Future Pathways sicherzustellen. Arbeiten Sie in Partnerschaft mit dem Regionalen LernDirektor, um die Verbesserung des Lernens und der Lehre in der Schule voranzutreiben. Wachsen Sie in der Gemeinschaft und liefern Sie außergewöhnlichen Kundenservice und -erlebnis (25%) Konzentrieren Sie sich voll auf die Umsetzung der ISP-Schule der Wahl-Strategie, anpassen Sie sie an Ihren lokalen Kontext. Fördern und leben Sie das ISP-Zweck und die Prinzipien, um sicherzustellen, dass diese durch Ihre täglichen Aktionen und die Aktionen Ihres Führungsteams und Kollegen sichtbar sind. Fördern und setzen Sie sich für ISP-Learning.First, die 5 Key Learning Pillars und ISP-Strategische Initiativen ein, um strategische SchulEntwicklung voranzutreiben und Wert und Vertrauen in der Gemeinschaft zu schaffen. Besitzen Sie ein klares Verständnis des Schulmarktes und des Einzugsgebiets, neuer und bestehender Zielgruppen und verstehen, wie Sie am besten erreicht und engagiert werden können, um sicherzustellen, dass wir die Studentenbindung und -einschreibung maximieren. Zusammenarbeit mit breiteren ISP-Teams, um Markenbildung, Kommunikation und Einschreibung zu optimieren. Nutzen Sie Elternfeedback und -sentiment, um Handlungsplanung und Elternbindung voranzutreiben. Fördern Sie eine Kultur der Partnerschaft auf der Grundlage effektiver, regelmäßiger direkter Kommunikation und zweier Richtungsfeedback zwischen Lehrern und Eltern. Seien Sie für Eltern und Erziehungsberechtigte zugänglich, stellen Sie sicher, dass ihre individuellen Bedürfnisse verstanden werden und involvieren Sie sie als wertvolle Mitglieder der SchulLerngemeinschaft. Kommerzieller Erfolg (25%) Besitzen und übernehmen Sie die Verantwortung