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CSA-Paketmanager

Mercury Engineering Switzerland GmbH

Anstellung
Vollzeit
Ort
Opfikon
Unternehmen
Mercury Engineering Switzerland GmbH, Wright-Strasse 7, 8152 Glattpark (Opfikon)
Sprachen
Englisch (fliessend)
Erstmals ausgeschrieben
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CSA-Paketmanager, Zürich Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. Wir bauen und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Konzerne. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte zu liefern, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Macht geben, unglaubliche Dinge zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, mit Sicherheit, Zeit und Zeit wieder zu liefern. Wir liefern die Visionen unserer Kunden durch führende Baulösungen in verschiedenen Branchen, darunter: Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection. Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir setzen sie in den Mittelpunkt dessen, was wir tun, und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich innerhalb eines großartigen Teams in einer unterstützenden Umgebung zu entwickeln, die es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial zu entfalten. Hauptverantwortlichkeiten der Rolle: • Verwaltung der Koordination der Bauarbeitspakete, einschließlich Subunternehmer-Onboarding, EHS, QAQC, Zeitplan, Design und Übergabe. • Verwaltung der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Projektmanager und dem Mercury-Sicherheitsberater, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Subunternehmer-Akten. • Verwaltung der Baustellen-QA in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Mercury-Projektmanager und dem QAQC-Leiter, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Subunternehmer-Akten. • Verwaltung des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Bauplaner, den Projektmanagern und dem Beratungsingenieur/Architekten, um die Anforderungen von Mercury Engineering und dem Kunden zu erfüllen. • Verwaltung aller kommerziellen Aspekte, die mit dem Paket in Zusammenarbeit mit dem Projekt-QS verbunden sind, einschließlich: • Arbeitskraft • Material • Geräte und Ausrüstung • Änderungen • Bewertungen • Verwaltung aller täglichen Baustellenaktivitäten • Unterstützung der technischen Anforderungen durch Verwaltung und Koordination mit wichtigen Projektbeteiligten (Kunden-Designteam, Hauptauftragnehmer, Lieferanten, Subunternehmer usw.). • Sicherstellen, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem Projekt-QA-Plan (z. B. vorab vereinbarte Benchmarking) installiert werden. • Unterstützung des Installationspaket-Teams bei der Verwaltung der Qualitätsanforderungen für das Projekt auf der Baustelle, um sicherzustellen, dass wir allen relevanten Standards/Codes und Spezifikationen entsprechen. Dies umfasst alle Baustellenaktivitäten im Zusammenhang mit Validierung und Übergabe an den Kunden. Verwaltung des Konstruktionsarbeitspaket-Prozesses von der Entwicklung bis zur Implementierung und Übergabe. Dies beinhaltet Aktivitäten auf der Baustelle, um unser Konstruktionsteam zu unterstützen. • Vertrautheit mit Design/IFC-Spezifikationen und Zeichnungen, um den Umfang der Projektarbeiten vollständig zu verstehen. Überwachung des Koordinierungsprozesses, um Designinformationen in vollständige Installationszeichnungen durch BIM-Personal umzuwandeln, um die Spezifikationskonformität und die Priorität des Zeitplans sicherzustellen. Dies erfordert die Erstellung/Verwaltung von Anfragen für Informationen (RFI), technischen Anfragen usw. • Verwaltung der Subunternehmer-Aktivitäten, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts gegenüber dem Zeitplan und den Personaleinsatz. Sicherstellen, dass es wöchentliche protokollierte Besprechungen mit Subunternehmern gibt. • Sicherstellen, dass alle Subunternehmer-Dokumentationen, einschließlich Sicherheitsdokumentationen, auf dem neuesten Stand sind und für zukünftige Referenzen archiviert werden. • Teilnahme an Baustellenbesprechungen, internen Projektbesprechungen, technischen Besprechungen, Planungs- und Koordinierungsbesprechungen und Übergabebesprechungen • Unterstützung des breiteren Teams bei der Abwicklung aller Projektergebnisse, einschließlich des endgültigen Kontos, der O&M-Handbücher, der Punch-Liste, der Sicherheitsakte, der QA-Akte, der Material- und Geräteumschlag, des Projektplans. • Regelmäßige Berichte an den Projektmanager, die den Fortschritt, den Prozentsatz der Fertigstellung auf der Grundlage der WBS-Codes und alle Bedenken hervorheben. Es sollte auch alle Risikoelemente innerhalb der Kontrolle von Mercury hervorheben, z. B. verspätete Lieferungen. • Regelmäßige externe wöchentliche Fortschrittsberichte an den Projektmanager, die Bereiche hervorheben, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Mängel an der Konstruktion, Behinderungen durch Dritte und den Prozentsatz der Fertigstellung. • Regelmäßige wöchentliche Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsplatzprognosen. Regelmäßige direkte Arbeitsstunden und Subunternehmerstunden an den Zeitadministrator für die zentrale Verfolgung. • Erstellung von Subunternehmer- und Lieferantenausschreibungen in Zusammenarbeit mit dem Projekt-QS. • Bewertung von Subunternehmer- und Lieferantenausschreibungen für die technische Konformität mit den Design-Intent-Spezifikationen. • Regelmäßige wöchentliche kommerzielle Besprechungen mit dem kommerziellen Team, um sicherzustellen, dass alle Änderungen erfasst und Kosten an den Kunden weitergegeben werden. • Entwicklung und Implementierung von Unternehmensverfahren mit den Projektmanagern • Sicherstellen, dass das Change-Management korrekt gehandhabt wird (Kosten und Programm). • Überprüfung von Zeichnungen und Festlegung von Details • Überprüfung von als gebauten Zeichnungen für Dienstleistungen • Führung eines wöchentlichen Projekt-Foto-Tagebuchs • Sicherstellen, dass die Mercury-Richtlinien und -Verfahren genau befolgt werden. • Erstellung von Subunternehmer-Snag-Listen und Überwachung der Schli

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