Leiter Controlling / Kostenrechnung (Teilzeit)

Wir suchen ein erfahrenes Profil mit fundierter Expertise im Controlling und in der Kostenrechnung. Im Zentrum der finanziellen Steuerung analysieren Sie Daten, Kosten, Budgets und Ergebnisse, um eine zuverlässige Lesart der Performance zu liefern. Über die technische Fachkompetenz hinaus wird Ihre Fähigkeit, Zahlen einfach, verständlich und entscheidungsrelevant aufzubereiten, entscheidend sein.

Leiter Controlling / Kostenrechnung (Teilzeit)

Gewünschtes Profil

• Sie verfügen über eine höhere Ausbildung im Bereich Finanzen, Rechnungswesen, Controlling oder einen vergleichbaren Studiengang
• Sie verfügen über mehrere Jahre Erfahrung in einer Funktion im Controlling und/oder in der Kostenrechnung, vorzugsweise in einem Umfeld, in dem die Kosten- und Performanceanalyse einen wichtigen Stellenwert einnimmt
• Sie beherrschen die wichtigsten Mechanismen im Zusammenhang mit Kosten, Margen, Rentabilität, Budgets sowie Bewertungsmethoden
• Sie sind versiert in der Finanzanalyse, in Prognosen, der Abweichungsanalyse, dem Reporting und der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
• Sie nutzen Excel sowie ERP-Tools sicher
• Sie wissen, komplexe Datenmengen zu strukturieren, zu interpretieren und zusammenzufassen, um klare und entscheidungsrelevante Informationen daraus abzuleiten
• Sie kommunizieren sicher und können Ihre Erklärungen an Gesprächspartner mit unterschiedlichem Finanzwissen anpassen
• Ihre Fähigkeit zu erklären, zuzuhören und einen konstruktiven Austausch über finanzielle und Performance-Aspekte zu führen, ist ein zentrales Element der Funktion

Wir bieten

• Eine Schlüsselposition im Zentrum der Performance-Steuerung
• Eine transversale Rolle mit Autonomie und Verantwortung
• Eine Teilzeitstelle, die es ermöglicht, direkt zu finanziellen Entscheidungen beizutragen

Hauptverantwortlichkeiten

• Mitwirkung bei der Erstellung von Budgets, Forecasts und Investitionsplänen sowie deren Überwachung und Aktualisierung in Verbindung mit den operativen Daten
• Steuerung der Analysen der Kostenrechnung, um die Entwicklung von Kosten, Margen und Rentabilität der verschiedenen Aktivitäten zu verfolgen
• Kontrolle der Bewertung von Vorräten und unfertigen Leistungen, Aufzeigen von Abweichungen oder Warnpunkten und Mitwirkung an deren verbesserter Kontrolle
• Weiterentwicklung der Finanz- und Steuerungswerkzeuge, um verlässliche, relevante und leicht nutzbare Kennzahlen zur Verfügung zu stellen
• Untersuchung der periodischen Ergebnisse, Verständnis der Ursachen festgestellter Abweichungen und Unterstützung der betreffenden Verantwortlichen bei der Definition von Verbesserungsmaßnahmen
• Aufzeigen von Wegen zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz und Vorschlagen geeigneter Optimierungsansätze
• Sicherstellung der Qualität und Konsistenz der aus den operativen Aktivitäten stammenden Informationen, die für Kostenberechnungen und Finanzanalysen verwendet werden
• Präsentation der Finanzdaten auf klare und synthetische Weise, um deren Verständnis und Nutzung durch Gesprächspartner aus verschiedenen Fachbereichen zu erleichtern

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