Global Sourcing & Material Manager

Bei Roche können Sie so auftreten, wie Sie sind, und für die einzigartigen Qualitäten geschätzt werden, die Sie mitbringen. Unsere Kultur fördert den persönlichen Ausdruck, den offenen Dialog und echte Verbindungen, wobei Sie für das, was Sie sind, geschätzt, akzeptiert und respektiert werden, was es Ihnen ermöglicht, sich sowohl persönlich als auch beruflich zu entfalten. Dies ist unser Ziel, um Krankheiten vorzubeugen, sie zu stoppen und zu heilen und sicherzustellen, dass jeder Zugang zur Gesundheitsversorgung hat – heute und für kommende Generationen. Schliessen Sie sich Roche an, wo jede Stimme zählt.

Die Position
Die Funktion Planning and Material Management innerhalb unseres Global Instrumentation Network (GIN) – Teil von Global Operations – stellt die Kontinuität der Herstellung in EMEA, NAM und APAC sicher. Durch die nahtlose Verbindung unseres globalen Netzwerks von Lieferanten und Produktionsressourcen gewährleisten wir einwandfreie Produktlebenszyklen, maximierte Effizienz und eine unerschütterliche Marktversorgung mit kritischen Diagnostikprodukten weltweit.

In Ihrer Rolle als Global Sourcing and Material Manager über unsere Regionen EMEA, NAM und APAC arbeiten Sie mit dem globalen Einkauf und dem Category Management zusammen, um nahtlose Materialflüsse durch das gesamte Fertigungsnetzwerk zu orchestrieren. Diese Rolle beinhaltet die Verwaltung kritischer A-Lieferantenportfolios, um die Leistung zu maximieren, TCO-Effizienzen zu erreichen, VUCA- und geopolitische Risiken proaktiv zu mindern und spürbare Gewinne in der Fabrikproduktivität zu erzielen.

Die Chance
Strategische Partnerschaft & Portfoliomanagement: Zusammenarbeit mit Global Procurement und Category Management zur Verwaltung wichtiger A-Lieferanten durch die Entwicklung massgeschneiderter Sourcing-Strategien und Sicherstellung der Umsetzung durch vertragliche Vereinbarungen (z. B. Multi-Sourcing, VMI, Rahmenverträge), um TCO und die langfristige Lieferstabilität zu optimieren.
NPI & Produktlebenszyklus: Frühzeitiges Engagement in Entwicklungsprojekten – Gestaltung der Lieferantenauswahl und der anfänglichen Beschaffungsparameter für neue Produkteinführungen, Technologietransfers und Phasen des Auslaufens (Phase-outs), um eine nachhaltige Inbound-Lieferkette zu konfigurieren.
Lieferanten-, Risiko- & Netzwerkplanung: Aktive Unterstützung des globalen Lieferantenbeziehungsmanagements, gemeinsamer QBRs und einer synchronisierten langfristigen Bedarfsplanung mit Lieferantenkapazitäten, um VUCA/geopolitische Risiken zu mindern, die Resilienz zu erhöhen und Netzwerkanforderungen in umsetzbare Spezifikationen zu übersetzen.
Operational Excellence: Orchestrierung von End-to-End Requisition-to-Order-Zyklen durch die Durchführung standardisierter taktischer Workflows, um konsistent operative KPIs zu erreichen, den finanziellen Wert zu maximieren und Nachhaltigkeitsziele voranzutreiben, während gleichzeitig die Lieferantenkapazität mit den globalen Fertigungsanforderungen synchronisiert wird.
Eskalationen & Risikominderung: Management von Tier 1 und 2 Lieferanteneskalationen als primäre Schnittstelle für die Streitbeilegung und das Engpassmanagement – Einsatz prädiktiver Risikorahmen, um schwere Materialengpässe zu lösen und eine ununterbrochene Versorgung im gesamten Netzwerk zu sichern.
Prozessexzellenz & Führung: Modernisierung von Sourcing-Prozessen und Maximierung der Portfoliosteffizienz durch standardisierte Spezifikationen und standortübergreifende Best Practices – Identifizierung von Einsparungen, Minderung von Risiken und Aufbau skalierbarer Fähigkeiten für zukünftiges Wachstum.
Technologie & Operational Excellence: Förderung der Einführung innovativer Beschaffungs- und Planungstools (z. B. SAP ERP MM/PP, VMI-Setups und iCollab Lieferantenportale oder OMP).

Wer Sie sind
Ausbildung & Berufserfahrung: Universitätsabschluss in Betriebswirtschaft, Supply Chain Management, Logistik oder Ingenieurwesen erforderlich (Master bevorzugt), zusammen mit 5 bis 8+ Jahren fortschreitender Erfahrung in strategischem Sourcing, direktem Einkauf, Lieferantenmanagement oder Supply Chain Engineering innerhalb eines komplexen Fertigungs- oder Life-Sciences-Netzwerks.
Erfolgsbilanz & Category Expertise: Nachgewiesener Erfolg bei der Leitung funktionsübergreifender Sourcing-Projekte, der Zusammenarbeit mit globalen Teams und der Verwaltung hochkomplexer Ausgabenportfolios (CHF 50M), gestützt durch tiefgehende, praktische Sourcing-Expertise in direkten Beschaffungskategorien – insbesondere elektronische und mechanische Komponenten – gepaart mit fundierten Kenntnissen von Produktlebenszyklen, BOM-Strukturen und Transfer-to-Manufacture-Methodiken.
Systeme & Digitalisierung: Hohe Kompetenz in SAP ERP, Procure-to-Pay (P2P) Workflows, eSourcing-Plattformen und BI-Tools (z. B. Tableau), ergänzt durch eine ausgeprägte Affinität für KI-Anwendungen und digitale Transformationen der Industrie 4.0.
Sprachen & Global Leadership: Verhandlungssicheres Englisch ist erforderlich (Deutsch und/oder Mandarin-Sprachkenntnisse sind ein grosser Vorteil), ergänzt durch nachgewiesenen Erfolg im Mentoring von jüngeren Kollegen an verschiedenen Remote-Standorten weltweit und die Nutzung hoher kultureller Intelligenz zur Förderung des grenzüberschreitenden Zusammenhalts.
Mindset & Kernkompetenzen: Eigenverantwortlich, hochanalytisch und belastbar in Transformationsumgebungen – Übernahme von Verantwortung, Förderung einer einheitlichen „One Network“-Zusammenarbeit anstelle regionaler Silos, Demonstration von Expertenwissen in der Konfliktlösung und Beibehaltung eines datengesteuerten Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Operational Excellence.
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Die angestrebte globale Einstufung für diese Position ist SE6. Wo Transparenz bei der Vergütung gilt, werden Details basierend auf dem primären Einsatzort angegeben. Für diese Ro