Product Innovation Manager - New Builds

Beschreibung ##    Ihr Zweck ## Werden Sie davon angetrieben, komplexe Daten in klare, umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln? Blühen Sie an der Schnittstelle von Analytik, Strategie und Produktinnovation auf, indem Sie Zahlen, Trends und räumliche Einschränkungen in intelligentere Entscheidungen für Schiffe der nächsten Generation übersetzen? Wir suchen einen Product Innovation Manager - New Builds Analytics, der als zentrale analytische Instanz für alle Neubauprogramme fungiert. Diese Rolle wird die quantitative Grundlage der Produktinnovation verantworten – und bringt Stringenz, Struktur und Klarheit in die Flächenallokation, Leistungsmodellierung und Konzeptbewertung. Sie werden funktionsübergreifend mit den Teams Experience, Revenue, Design, Newbuild und Operations zusammenarbeiten, um Anforderungen zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen und komplexe Inputs in klare, entscheidungsreife Erkenntnisse zu synthetisieren. Als „Single Source of Truth“ für innovationsbezogene Daten werden Sie das Repository für Räume, Konzepte und Leistungsbenchmarks für zukünftige Schiffe pflegen und weiterentwickeln. Diese Rolle ist ideal für jemanden mit einem starken Beratungsbackground, außergewöhnlicher analytischer Fähigkeit und der Präsenz, Senior-Stakeholder durch komplexe, datengestützte Entscheidungen zu führen. Ihr Impact ## Data Ownership & Analytical Leadership • Verantwortung und Verwaltung des gesamten analytischen Frameworks für die Produktinnovation bei Neubauten, einschließlich Flächenallokation (Quadratmeter), Leistungskennzahlen und Benchmarking. • End-to-End-Governance der Flächenallokation an Bord (Quadratmeter), um Konsistenz, Rückverfolgbarkeit und Abstimmung über alle Stakeholder hinweg sicherzustellen. • Agieren als zentraler Experte für alle quantitativen Analysen im Zusammenhang mit neuen Schiffskonzepten und der Planung von Veranstaltungsorten. • Aufbau, Pflege und kontinuierliche Verbesserung von Modellen, die die Entscheidungsfindung bei der Konzeptentwicklung und Priorisierung unterstützen. Space & Concept Optimisation • Leitung der Allokation und Optimierung der Flächen an Bord, wobei das Gästeerlebnis, das Umsatzpotenzial und betriebliche Einschränkungen gegeneinander abgewogen werden. • Analyse von Abwägungen (Trade-offs) zwischen Konzepten, um eine optimale Nutzung der verfügbaren Flächen im Einklang mit strategischen Prioritäten sicherzustellen. • Unterstützung der Szenarienmodellierung und Sensitivitätsanalyse, um wichtige Design- und Investitionsentscheidungen zu informieren. • Bereitstellung quantitativer Inputs für wichtige Design- und Investitionsentscheidungen, die die Schiffsgestaltung und die kommerzielle Leistung direkt beeinflussen. Industry / Market Research & Strategy • Überwachung von Branchentrends, Wettbewerbsentwicklungen und sich ändernden Gästeerwartungen, um Chancen für zukünftige Schiffsinnovationen zu identifizieren. • Durchführung von Markt- und Wettbewerbs-Benchmarking, um neue Konzepte, Erlebnisse an Bord und Strategien zur Flächenallokation zu bewerten. • Übersetzung externer Erkenntnisse und interner Leistungsdaten in strategische Empfehlungen, die Neubauprioritäten und Produkt-Roadmaps informieren. Cross-Functional Insight Gathering • Zusammenarbeit mit mehreren Abteilungen (Revenue, Operations, F&B, Entertainment, Retail, Technical und Design), um Anforderungen und Inputs zu sammeln. • Übersetzung vielfältiger Stakeholder-Bedürfnisse in strukturierte analytische Frameworks und vergleichbare Metriken. • Konstruktives Hinterfragen von Inputs, um Konsistenz, Genauigkeit und strategische Ausrichtung zu gewährleisten. Knowledge Management & Repository Ownership • Verantwortung und Pflege des zentralen Repositorys für Neubaukonzepte, Veranstaltungsorte und zugehörige Leistungsdaten. • Erstellung eines strukturierten Kompendiums von Räumen, einschließlich Benchmarks, Lernerfahrungen und deren Entwicklung im Zeitverlauf. • Sicherstellung der Zugänglichkeit, Konsistenz und Klarheit der Daten in der gesamten Organisation. Synthesis & Decision Support • Transformation komplexer Datensätze in klare Erkenntnisse und Empfehlungen für die Geschäftsführung. • Erstellung von wirkungsvollen Materialien, die die Entscheidungsfindung der Führungsebene unterstützen, wobei auf Klarheit, Stringenz und strategische Relevanz geachtet wird. • Kombination von quantitativen Daten mit qualitativen Erkenntnissen, um fundierte Empfehlungen zu geben. Workshops & Stakeholder Engagement • Moderation von Workshops mit funktionsübergreifenden Stakeholdern, um sich auf Annahmen zu einigen, Konzepte zu bewerten und Anforderungen zu definieren. • Strukturierung von Diskussionen, um produktive Ergebnisse, klare Entscheidungen und Abstimmung über die Funktionen hinweg zu gewährleisten. • Demonstration einer starken Executive Presence bei der Präsentation und Verteidigung analytischer Ergebnisse. Ihr bisheriger Weg ## • 5-8 Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung, Strategie, Analytik oder Business Design, idealerweise in komplexen Multi-Stakeholder-Umgebungen. Erfahrung in der Kreuzfahrtbranche und im Gastgewerbe ist ein Muss. • Außergewöhnliche analytische Fähigkeiten mit nachgewiesener Fähigkeit, komplexe Probleme zu strukturieren und große Datenmengen in klare Erkenntnisse zu synthetisieren. • Fortgeschrittene Excel-Kenntnisse erforderlich; Erfahrung mit Tableau, Power BI oder ähnlichen Datenvisualisierungstools bevorzugt. • Umfangreiche Erfahrung in quantitativer Modellierung, Szenarioanalyse und Leistungs-Benchmarking. • Nachgewiesene Fähigkeit zur Verwaltung und Interpretation flächenbezogener Daten (z. B. Quadratmeterallokation, Kapazitätsplanung, Nutzungsmodellierung). • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit mehreren Stakeholdern sowie ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten und Überzeugungskraft. • Fähigkeit, vage Inputs in strukturierte Frameworks und umsetzbare Ergebnisse zu übersetzen. • Nachgewiesene Erfahrung in de