Globaler Leiter geistiges Eigentum

• 09 Juli 2026 • 100% • Unbestimmte Dauer • Staefa Staefa, Schweiz Globaler Leiter geistiges Eigentum Sonova ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich innovative Hörlosungen, das sich der Verbesserung des Lebens durch Technologie widmet. Geistiges Eigentum ist ein wesentlicher strategischer Vorteil, der unsere Innovationsführerschaft, unsere Wettbewerbsunterscheidung und unseren langfristigen kommerziellen Erfolg unterstützt. Wir suchen einen Globalen Leiter geistiges Eigentum, der die globale Strategie für geistiges Eigentum und den Governance-Rahmen von Sonova leitet. Es handelt sich um eine sehr sichtbare Unternehmensführungsrolle, die an der Schnittstelle von Rechts-, F&E-, Innovations- und Geschäftsstrategie operiert. Der Geschäftsführer wird der Eigentümer des Unternehmens für die PI-Strategie, Risikomanagement, Anwendung, Lizenzstrategie und Governance sein, sowohl für harte als auch für weiche PI. In enger Zusammenarbeit mit der F&E-Leitung stellt der Leiter sicher, dass geistiges Eigentum vollständig in die technologische Planung, Innovationspipelines, Produkt-Roadmaps und Geschäftsentscheidungen integriert ist. Der ausgewählte Kandidat wird eine globale PI-Organisation über erfahrene Teamleiter und externe Partner leiten und als vertrauenswürdiger Berater für die Geschäftsleitung in Fragen, die die Innovation, die Wettbewerbspositionierung und die Wertsteigerung für das Unternehmen betreffen, dienen. Hauptverantwortlichkeiten Unternehmens-PI-Strategie und -Führung • Definieren, Entwickeln und kontinuierlich die globale Strategie für geistiges Eigentum von Sonova weiterentwickeln, um sicherzustellen, dass sie mit den Unternehmenszielen, Innovationsprioritäten und Marktpositionierung übereinstimmt. • Als Hauptberater für den General Counsel, Mitglieder des Exekutivausschusses, F&E-Leitung und Senior-Geschäftsleiter auf Fragen des geistigen Eigentums dienen. • Für die Governance, Risikomanagement und strategische Entscheidungen auf Unternehmensebene in Bezug auf Patente, Geschäftsgeheimnisse, Marken, Urheberrechte und andere damit verbundene Vermögenswerte des geistigen Eigentums verantwortlich sein. • Senior-PI-Professionals leiten und entwickeln, während eine business- und strategisch ausgerichtete PI-Kultur gefördert wird. • Die zukünftige Entwicklung der PI-Funktion von Sonova, ihre Fähigkeiten, ihr Betriebsmodell und ihre externen Partnerschaften gestalten. Strategische Partnerschaft mit F&E • Als primäre Schnittstelle zwischen den Rechts- und F&E-Organisationen auf allen Fragen des geistigen Eigentums dienen. • Sicherstellen, dass die PI-Strategie in alle Innovationsprozesse, technologische Planung, Produktentwicklung und langfristige technologische Roadmaps integriert ist. • Eine strategische Präsenz in Innovationsplanungs- und Technologie-Governance-Fora aufrechterhalten, um Schlüsselinnovationen von Beginn an zu identifizieren und zu schützen. • Strategische Entscheidungen in Bezug auf Patente, Geschäftsgeheimnisse, Designrechte, Publikationsstrategien, offene Innovationsinitiativen und alternative Schutzmechanismen lenken. • In enger Zusammenarbeit mit der F&E-Leitung sicherstellen, dass die Prozesse der Erfindungssammlung, der PI-Validierung, der Freiheitsprüfung und der technischen Risikobewertung reibungslos funktionieren. Portfolio-Strategie und Investitions-Governance • Die strategische Ausrichtung des globalen Patent- und Designportfolios von Sonova festlegen. • Sicherstellen, dass die Investitionen in das Portfolio mit den Geschäftsprioritäten, technologischen Trends und Zielen der Wettbewerbsunterscheidung übereinstimmen. • Die Entwicklung des Portfolios, die Verfolgungsstrategie, die Wartungsentscheidungen und das Lebenszyklus-Management über erfahrene interne Teams und externe Berater überwachen. • Regelmäßig die Solidität des Portfolios, die geografische Abdeckung, die Chancen in weißen Räumen, die Wettbewerbspositionierung und die aufkommenden Risiken bewerten. • Eine disziplinierte Herangehensweise fördern, um den Wert des Portfolios und die Rendite auf die Investition zu maximieren. Wettbewerbsbeobachtung und strategische Risikobewertung • Die Wettbewerbsbeobachtungsstrategie von Sonova auf Basis des geistigen Eigentums leiten, um sicherzustellen, dass sie mit den Prioritäten des Unternehmens und den technologischen Zielen übereinstimmt. • Die strategischen Rahmenbedingungen für die Freiheitsprüfung, die Clearance und das Risikomanagement in der gesamten Organisation überwachen. • Komplexe Wettbewerbslandschaften des geistigen Eigentums in umsetzbare strategische Empfehlungen für die Geschäftsleitung übersetzen. • Wichtige Entwicklungen in der Branche, der Regulierung, der Technologie und dem Wettbewerb, die die Innovationsstrategie von Sonova beeinflussen, überwachen. • Chancen zur Stärkung des Portfolios, strategischen Akquisitionen, Partnerschaften, Lizenzmöglichkeiten und Risikominderung identifizieren. Lizenzen, Partnerschaften und Wertsteigerung • Die Unternehmensstrategie für Lizenzen, Kreuzlizenzen, technologische Partnerschaften und andere wertsteigernde Initiativen auf Basis des geistigen Eigentums leiten. • Strategische Geschäftsverhandlungen unterstützen, bei denen geistiges Eigentum ein wichtiger Geschäftsaktivposten ist. • Strategische Führung im Bereich geistiges Eigentum in Transaktionen von Fusionen und Übernahmen, Partnerschaften, Zusammenarbeit und technologischen Investitionen bieten. • Chancen zur Wertsteigerung des geistigen Eigentumsportfolios von Sonova als Wettbewerbs- und Geschäftsvorteil bewerten. Streitigkeiten, Anwendung